職場生存

比如，有的人在自己的上級面前從不敢「妄言」，在同一科室的也不多說話，可是在自己的下級或所管班組面前講話時，則落落大方，侃侃而談。有的則在一般人面前總是擺出一副能者的架勢，可是一見到權威就顯得十分馴服和虔誠。

專家認為，上級與下級分工不同，是領導與被領導的關係。與此同時，上下級也是合作關係。如何做到精誠合作，工作卓有成效，妥善處理好上下級之間的關係至關重要。

上級同下級說話時，不宜作否定的表態：「你們這是怎麼搞的?」「有你們這樣做工作的嗎?」在必要發表評論時，應當善於掌握分寸。點個頭，搖個頭都會被人看作是上級的「指示」而貫徹下去，所以，輕易的表態或過於絕對的評價都容易失誤。

明明不斷參加在職進修，平時也會額外閱讀知識性文章，但為何總是達不到預期效果，遇上問題時仍會措手不及，難以即時反應，總覺得讀再多、學再多似乎都只是一場空？事實上，多數人都把「成功」想得太簡單了！許多人總把「等到我成功，我就可以…」掛嘴邊，這就是過於理想化的現象之一。

當我們把「功成名就」過度理想化時，就容易出現「三分鐘熱度」的現象。執行後一旦發現與期望的有所落差，意志力便瞬間瓦解，提不起勁再繼續往前邁進。那麼，為什麼會有過度理想化的狀況發生呢？以下三點或許就是關鍵原因：

1.花太多時間「說」，而沒有真正「做」

我們都知道，說的永遠比做的要來得容易。常常聽見許多人不停地說自己遠大的目標與夢想，卻不曾聽他們如何規劃，讓自己達到理想的目標。通常這樣的人，往往高估自己的能力，把一切想得過於美好與順利。

必利吉 www.5mg.tw

第二：給你的地攤起一個好聽好記有意思的名字，用大字寫出來，讓每一個從這裡途經的人都可以看到。這樣方便別人記住我們。

第三：只賣一個大種類別的商品，紡織品類的話就只賣紡織品類，要賣玩具就只賣玩具類。要賣襪子就只賣襪子類好了。假如你是什麼類商品都賣一點的話，就什麼都不全。這樣人家無論是想買什麼都不需要到你這裡來。由於大家到處都有這些東西。沒有必要來你這裡啊。但是假如你只賣某一個大類的東西，這樣在這一類商品裡面，你在這個城市是最全的貨。

最好是能做到在這個城市你的這一類東西第一全，種類最多的品種，給顧客最大的選擇空間，便利了顧客為了找到自己最喜歡的品種的尋找時間和精力，大家就會很高興到你這裡來買這類商品的了。這個就是利用了市場細分和專業化的理論。什麼都有，什麼都不專業化就不如只做一類，而把這一類做到最專業化的好。

美國得克薩斯大學研究人員表示，人們通常認為，掌握的相關信息越多，做出的決策就越好。而新研究卻得出了相反的結論。研究人員要求參試者對電腦程序提供的250道題進行回答，並計算其累積得分。一部分人提前知道題目的數量和選項，一部分人不知道任何信息。結果發現，那些知道信息越多的人，得分越低。這說明，選擇時，信息太多反而可能影響人們的決定。

二、女人為什麼愛挽男人的手呢？

女人喜歡用身體的接觸來表達自己的善意和親密，男人和男人之間直來直去，坦蕩無私，他們很少用動作來表示親近感。

如果我們仔細分析會發現，職場中有這樣四類人。我們從懶惰和勤快，聰明和懶惰這兩個角度區別，大概可以分為四類人：懶惰的聰明人，勤快的聰明人，懶惰的笨蛋，勤快的笨蛋。

一、懶惰的聰明人