職場生存

花了這麼多時間與金錢，競爭力有否提升呢？只要看看自己的薪資單，就可以得到清楚的答案。

如果一個人花了很多努力去提升競爭力，但把歷年月薪、年薪攤到數字圖表上來看，卻沒有呈現高角度的成長，甚至原地踏步，呈現平行線；或者拿消費者物價指數一比而微幅下彎，這都代表工作的實質競爭力並沒有提升。

我不知道你有沒有養成把薪資表繪成曲線圖的習慣，並定期檢討薪資停頓的原因。如果你有經常這樣思考事情，將會發現，導致我們薪資成長停頓的關鍵，往往是腦袋忽略了為職場生涯進行策略規劃。

為自己的工作進行策略規劃，才是所謂職場競爭力的核心能力！

如果一個人沒有去思考與了解自己所處之公司的競爭力與成長性，又如何能期待薪資與職位能持續成長呢？

當我們談到一間公司的競爭力，往往是指公司的獲利能力，以及讓公司獲利持續成長的產品利基、價格策略、創新機制與有效率的生產流程等等。但是當我們談到工作競爭力時，卻往往只思考到自己有什麼專長？能做哪些高薪工作？卻忽略去思考---如何有效率地領高薪？

持續領高薪的Know-How是什麼呢？我們又該如何辦到呢？這必須上班族花時間做產業與市場調查，更要花頭腦思考自己的工作特性與能力，並為創造高薪資的機會尋找自我定位。這一個職場策略規劃與思考過程，才是我剛剛談到的---職場的核心競爭力是工作的自我定位。

一個缺乏定位能力的人，擁有再高的學歷、多方面的技能或豐富的就業經驗，都無法為加薪帶來太高的加分效果，反而會隨年華驟逝而使裁員風險劇增、加薪機會遞減。

如果一個上班族能像公司老闆一樣，緊盯著公司營收報表，並盯緊每一個生產環節，相信不太會有上班族擔心失業，而只會積極思考：讓薪資持續成長的空間在哪裡？我該如何調整策略轉進？

上班族的工作競爭力，應該是指持續讓薪資成長的能力與規劃，但卻有太多人把這件事情寄望在公司的年終獎金、福利與統一調薪政策的頒布等等。我不知道為何有這麼多人都要等年終獎金領到手後，才開始規劃跳槽的事情。

真正厲害的上班族，應該是每年夏天一過，就要思考更好的工作舞台在哪裡？並積極進行市場調查、探詢與創造跳槽機會的努力。如果評估過後，仍以原單位為最具競爭力之工作，那就得積極向主管爭取加薪與提高年終獎金的機會。這跟向其它公司的主管行銷自我，以爭取跳槽的做法，應該是同一思考邏輯。

在每年第四季來臨前，就該為年終獎金綁樁，或者為跳槽創造好機會。那麼，年終獎金領了，繼續在原職服務，或者按計划到調薪幅度讓人滿意的新單位報到，不都該是三、四月前，甚至半年前就已想好之事嗎？

話說回來，職涯規劃是一回事，徹底落實執行還得需要更多能力，諸如自我行銷、溝通、協調、訂計劃與高度的自信心等等。

所以，工作的競爭力是指什麼呢？學歷、第二專長與工作後進修，都只是競爭力的一部分，甚至只是外圍部分。核心的工作競爭力，是指你有沒有辦法把自己高價出售出去而已！

同樣都是ＩＱ100的平庸腦袋（像我這樣），同樣都是北港六尺四的身高、體重（比喻台灣人的平均身高體重），有人年薪百萬，有人年薪不滿50萬，問題出在哪裡呢？

不是因為你沒吃七厘武功散，而是因為你沒認識真正屬於你的職場核心大補丸，並按時依職場節氣檢討自我的競爭力該何時發功而已。