職場生存

有潛力，代表未來；質量好，贏得信賴；功能強，深得人心。但發現並抓住這樣的行業或產品不是一件容易的事情，而且即便抓住機會之後，能否做好做強做久也是難題。大家習慣於認為火爆時髦的、快速發展的行業機會多，人人跟風，最終很可能陷入爛競爭，就拿光伏行業來說，前些年很多人認為是支「潛力股」，於是蜂擁而上，以至於如今泛濫成災，「雙反」收場。好不容易找到有潛力的行業（產品），比如太陽能熱水器，但真正能做好的也寥寥無幾，根源在於質量、標準把控理念及體系的缺失或者不健全。

　　商規二：分析、研究，想想哪類人會更感興趣。（第一批吃螃蟹）

記住，總有5%-10%的人只買最獨特、絕不買從眾的產品，這與價格和功能是否完善無關。要專註於這類人，他們是你的貴人。事實上這是一個測客需和選客群的定位過程，一旦你選定了這一部分客戶，你必然要捨棄另外95%的人群，「有舍才有得」。如果你這些人也想做，那部分人又不願放棄，到頭來兩方都服務不好，費了兩倍的心血，換來「竹籃打水一場空」的結局。

患病職工被鑒定為職業性腫瘤稱工廠沒有配備相應防護措施

罹患白血病的職工鄒秀華的妻子告訴記者，她當時和丈夫一起進的工廠，他的丈夫在華生電機工作1年4個月，就患上了白血病，此後他們多次申請職業鑒定，第三次鑒定被鑒定為職業性腫瘤。

在工作中每個人都會犯一些小錯誤。有些可能會造成影響。(圖片來源: Adobe stock)

人無完人，在工作中，每個人都會犯一些小錯誤。

現在很多年輕人走入職場之後，只有少數人知道自己喜歡什麼，能幹什麼，乾的怎麼樣?而大多數人都和菜鳥一樣，出現各種困惑，他們可以回答負面的「我不要做什麼」，但回答不了他真正「要什麼」。

如果無法回答這個關鍵問題，就會不斷出現這山望著那山高心態，難以踏實面對手上工作。打破當中盲點，可從三個切入點著手。

一、若想異動，理清是被拉出去、還是被推出去？

首先，人會想變動，多半來自拉力及推力的影響。若以3個環圈來看，最外圈是充滿機會的大環境，代表拉力;往內依序是組織及團隊，這兩者即代表推力，特別是團隊。

過度勞累引發「高血壓」。沒完沒了工作，加不完的班，為了業績「百尺竿頭更進一步」。他們的心理也得了高血壓，想降也降不下來。面對這種情況，適當放慢腳步，目標定得低一點，才會更舒心。

能量不足導致「低血壓」。很多人從事著重複、單調、瑣碎的工作，時間長了，他們的工作動力越來越弱，情緒上也似乎得了「低血壓」。要想改變這種情況，把工作之餘的時間安排得豐富一些，多和朋友到大自然參加戶外活動，也許就能找到生活樂趣。

缺乏溝通帶來「慢性咽炎」。可能總是面對電腦無人交流，也可能性格內向不善言談。有這麼一類人，總是不喜歡與人溝通，就像身患咽喉炎一樣，說句話感到很困難。建議他們從和家人、知己聊天、討論問題開始，然後慢慢地擴大交際圈，必要時，可以參加一些公益活動。

工作不落實造成「消化不良」。也許是新人不熟悉流程，也許是想得過且過，有人做事總比別人慢半拍、「不給力」。對於他們，把工作任務細化，一件件落實，有助於提高效率。

定位模糊引起「近視眼」。有一部分人，無論生活還是工作都缺乏長遠規劃，就像近視眼一樣，對自己的未來一片朦朧。建議他們積極行動起來，先訂個短期目標，督促自己保持適當壓力，然後從長計議。▲

沒有人不期待伯樂跟貴人出現。是什麼決定有人得到青睞，有人卻只留下嘆息？是「禮貌」。它是企業家看人、用人的線索，它在第一時間決定留給對方的關鍵印象。

什麼樣的禮貌只有50分，什麼樣的禮貌卻有120分？職場上，如何透過好禮貌種下機會與成功的種子？

沒有人否認專業與內涵是職場最重要的通行證，但問題是，往往還來不及亮出來，對方已「砰！」地一聲將大門關上。

沒有人不渴望遇見伯樂或貴人，但事實可能不是他不來，而是明明已走到跟前，卻被你自己擋駕。

根據CareerBuilder網站的年度預測，今年美國40%的僱主計劃僱用臨時工和合同工，相比去年同期的36%，明顯有所增加。

在這些公司中，42%的公司計劃為一些臨時工提供永久全職工作的機會。

招聘組主席埃里克吉爾平(Eric Gilpin)說，當企業的市場商品需求上升，需要更快速和有效率的經營運作，以回應服務或市場的需求，僱主一般會先招聘臨時工人轉為正式全職工作。