職場生存

但是大家需要注意的是，即使和同事處得再好、關係再鐵，在有些事上也不能毫無顧忌。

尤其是以下這3件事，要和同事保持距離、少一點牽扯，不然的話很有可能會給自己帶來不必要的麻煩，甚至會影響你和同事的關係，不利於工作開展。

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18歲上大學，22歲大學畢業，工作5年，年近30，褪去了初入社會的青澀和稚嫩，開始慢慢明白了工作和生活的一些意義，有了一些感悟，希望與諸君共勉。

01、找准自己事業的方向

5年是道檻，5年的工作經歷也是一道試金石。很多人都說工作前5年非常重要，因為前5年的工作經歷、心態及認知很大程度上決定你的職業生涯。但於我而言，我知道工作5年了，需要仔細思考自己工作5年的階段成果和未來發展的方向。如果說前5年你帶著青澀帶著稚嫩以及剛走出校園的那份不屑，那麼5年後，你就得好好審視自己了。

公司提供2000元離職金給在公司工作一年的員工，多工作一年，就增加1000元，金額最高為5000元。這項計畫被稱為「付錢離職」(Pay to Quit)，原本是線上鞋零售商「Zappos」設立，該公司於2009年被亞馬遜併購。Zappos當初僅提供此計畫給工作幾周的新進員工，離職金設定為1000元。

亞馬遜表示，他們並不希望員工接受這項離職金，計畫備註也寫道：「請不要接受這筆錢」。既然如此，為什麼還提供員工這個選項呢？亞馬遜創辦人暨執行長貝佐斯(Jeff Bezos)表示，該計畫的目標是鼓勵員工花時間思考，他們是否真的想留在亞馬遜工作。據稱接受離職金的員工很少。

考慮到員工流失的高成本，鼓勵員工辭職聽起來像是違反直覺的商業策略。但是，職場文化專家伯切爾(Michael Burchell)卻認為，這種作法提高員工的敬業精神，長遠下來符合成本效益。

與上級溝通時，你會不會時常心裡發怵？

與下級溝通時，你會不會被指責為頤指氣使？

在辦公室溝通中，別人都達到了自己的"目的地"，你卻在溝通中迷失了"方向"。糊塗的你是否在無意間丟失了自己的辦公室溝通地圖？

溝通"迷路"案例：

公司為了獎勵市場部的員工，制定了一項海南旅遊計劃，名額限定為10人。可是13名員工都想去，部門經理需要再向上級領導申請3個名額，如果你是部門經理，你會如何與上級領導溝通呢？

有人問： 

大學兩年讀了大概200本。有認真讀的，也有泛讀的。可是，別人似乎感覺不到。剛才去面試，面試官說我表現不出來看了那麼多書。我個人認為,讀書多為內化。實在不懂如何外顯。 

@采銅：本科時，一位很有才華的心理學老師說過的一句話，讓我終身難忘：很多同學喜歡說自己一天能讀多少頁的書，有些人一天能讀50頁，有些人能讀100頁。可是一旦你用「頁數」為單位來度量讀書這種行為時，從一開始你就錯了。同理，我想說，你用讀了多少本書來形容你的讀書經歷，這種思路，從一開始就錯了。如果你認真讀到了書里去，是不會care、甚至會完全忽略掉今天讀了多少頁，今年讀了多少本的；當你沉迷於書中絢爛多彩的世界，當你的觀念被翻天覆地地革新，是不會care、甚至會完全忽略掉今天讀了多少頁，今年讀了多少本的。 

多數人都沒有人生導師或富爸爸，我們都得為自己負責。身兼TalentSmart的共同創辦人和暢銷書作家，Travis Bradberry在《Forbes》網站上表示，他也沒有這些為自己指引方向的人，所以一路上學到一些艱難而痛苦的經驗，現在他要把這些寶貴的人生的課提供給你。

一、自信是成功的基礎

成功的人通常渾身散發著自信感，但我們必須明白，不是他的成功讓他有自信，相反地，是他的自信讓他成功。領導別人需要自信，要使他人信服，你得先相信自己，不然懷疑只會造成更多的懷疑。面對新的挑戰也需要自信，如果沒有自信，總把自己關在舒適圈，那麼黃金般的機會只會和你擦身而過。只有你的懷疑，是你成功路上的阻礙。

二、你現在過的人生是自己創造的

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