職場生存

1、不要討好別人。不管是領導上司還是喜歡的人，千萬不要去討好別人！一旦做出這樣的姿態，關係從剛開始就奠定了以後的悲劇。

2、學會適當拒絕。你不是萬能包子，哪裡都有你的身影。你有自己的事情，對別人過分的請求一定要學會堅定的拒絕。

3、切莫交淺言深。對剛開始不熟的人一定要管住自己的熱情和嘴巴，適當有所保留和謹慎，尤其小心自來熟的人，他們很多只是出於習慣的熱情，根本沒有走心，轉身就可能賣你。

經歷了近幾年的不景氣和失業潮。面對2011年，是不是會比較好找工作呢？專家表示，2011年找工作要化被動為主動，為自己找一個最適合的工作；即使競爭很激烈，也要儘力使自己成為條件最好的申請人。

如何達到這個目的? MSN就業網站(MSN Career)提供下列的密訣：

縮小尋找工作的範圍

誠實的面對自己：工作所要求的技能和經驗你都具備了嗎？雖然願意學習是件好事，但大部份公司都希望員工對工作能夠立即上手，不需要再訓練。如果再找不具備資格的工作，或你並不真正喜歡的工作是浪費企業和自己的時間，你應該專註去找能夠勝任的工作，給自己創造優勢的工作條件。

清楚自己要的工作性質

序言

對於一個營銷企業和個人來說，如何運用優秀的營銷策略，讓自己的企業和產品在市場中獲得競爭優勢，是生存與發展的關鍵之所在，因此，眾多企業和個人為此付出了極大的努力，希望能夠找到最佳答案。

但是，在探索與追尋的道路上，還是有許多企業與個人因為得不到真諦而失敗，因為他們始終沒有發現營銷的秘訣。那麼，對於營銷來說，有沒有最完美的捷徑、最實用的策略呢?

當然有，而且答案就在不被我們重視的細微之處。通常，在一些小寓言和小故事中往往蘊涵著深刻的營銷哲理：

有一次，辦公室的幾個人憤憤不平，原來，研發部開發出一項新產品，還沒投產，就吸引了一批訂單，預計兩年後可讓企業回到以前的風光狀態。為了獎勵研發部幾個人員，企業給每人發獎金１萬元。

本來，就是一件好事，大家卻說不公平：「研發部的本職工作就是搞研發，為什麼還要另發獎金？再說，其他部門的人也沒有閑著，經常加班給他們列印資料，連正常的工資都領不到。」

在這個企業，重獎做出成績的研發人員，無疑是正確的，職工的說法也不無道理。

儘管外航的工資福利遠遠高於國內的航空公司，但相比動輒上千人應考川航空姐的場面，每次外航在成都招考的現場則冷清了很多。

「主要是英語這一關就難倒了不少人。」 曾經負責荷航空乘招聘的蔣麗說，今年5月份荷航在成都招聘時，人數最多的一天只有200多人，本來預計招聘20 名空姐，由於英語上的缺憾，最終只招到了10名。無獨有偶，泰航和馬航的招聘也遇到了同樣的尷尬，「成都女孩子的美麗是聞名遐邇的，但綜合素質還需要一個大的提升。」蔣麗說。

惡習之二：情緒不穩定

在公共場合。人們最反感那种放縱自己、情緒反常的人。他們一會兒大聲叫嚷。一會兒摔電話，大聲說笑，甚至用哭泣或叫喊來發洩心中的情緒。這種無視別人存在。影響其他人工作的行為，不僅不利於職場人際關係的展開，更為重要的是，它會成為一種不成熟的壞形象時時伴在你左右。從而難以讓領導對你委以重任。

惡習之三：猛炒冷笑話

人物介紹

1917年1月出生於台灣台北市新店直潭，(據安溪縣情資料庫記載)王永慶祖籍系福建省長坑人。150多年前的清道光年間(1821～1850年)，王永慶的高祖母許雪娘攜子王天來與媳婦林謹渡台，擇居台北縣新店鎮直潭裡，以種茶維生。王天來傳王添泉，以教書為業。王添泉傳王長庚(王永慶之父)。15歲小學畢業那年，王永慶便到茶園當雜工，後又到一家小米店做學徒。第二年，他就用父親借來的200元錢做本金自己開了一家小米店。

1954年籌資創辦台塑公司，1957年建成投產。靠「堅持兩權徹底分離」的管理制度，他的「台塑集團」發展成為台灣企業的王中之王，下轄：台灣塑膠公司、南亞塑膠公司、台灣化學纖維公司、台灣化學染整公司、台旭纖維公司、台麗成衣公司、育志工業公司、朝陽木材公司、蘋果公司和新茂木材公司等9家公司，在美國還經營著幾家大公司;部資本額在1984年就達45億多美元，年營業額達30億美元，佔台灣國民生產毛額的5.5%，在民間企業中首屈一指。與台塑集團企業有著存亡與共關係的下游加工廠超過1500家，在世界化學工業界他居「50強」之列，是台灣唯一進入「世界企業50強」的企業王。在2008年5月12日四川汶川發生地震後，王永慶捐款一億元人民幣用於恢復建設。美東時間2008年10月15日9點38分在新澤西一家醫院因心肺衰竭而過世。享年92歲。

從米店小老闆到塑膠大王