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別等有需要才要聯絡 3個好觀念 打造超強人脈-職場生存
出社會多年後,有些上班族浮現一個共同心情:交朋友,好像越來越難了。一來是生活圈變得固定,認識新朋友的機會不像大學時這麼多,二來是同事並非人人友善,再加上下班後總是各奔東西,唯二的社交場合大概是相親和應付保險推銷吧!
致力於幫助年輕創業者建立人脈網路的Network Under40創辦人Darrah Brustein,曾經研究人們的人脈拓展障礙,除了以上現實因素外,她發現更重要的是,許多人經營人脈的理由實在過於自私。「我們總是等到需要朋友時,才想到朋友的重要,於是開始展開『有目的』的交友模式。」Brustein在Entrepreneur網站上分享了三個正確的人脈經營觀念,教大家自然而然累積可信的社交網路。她強調,即使人脈龐大,若經營的出發點不對,遇到關鍵時刻,你仍可能是孤軍奮戰。
一、做你自己,真誠待人
經營人脈的根本就是真誠待人。日本傳奇保險業務員原一平曾說:「『像愛自己那樣愛別人』,這就是確立人脈關係的真諦。」很多人都會把人際關係和功利、刻意、虛假划上等號,但培養人脈應該是一件快樂的事,我們不需要過於汲汲營營於朋友數量,或用違心的話哄別人,畢竟一個人有沒有誠意大家都看得出來。好的人際關係代表彼此能夠達互信和互惠,而互信和互惠源自誠心與人交往。
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不是拍電視劇 原來蘋果公司是這樣解僱員工-職場生存
首先,如果你是蘋果公司的員工,當一個星期五的早晨,你來到自己辦公桌準備工作時,你會發現你無法登陸自己的計算機了,一旦他向上級反映這個問題,那麼一個負責人力資源的同事將會要求與你進行一個談話。這個談話當然不是與升遷有關,與此同時,一位法律部的同事也會參與這個談話,人力資源部的同事將會解釋你被解僱的原因。好吧,就是這麼無情,談話結束後,人力資源部的同事和保安將會「護送」你來到自己的辦公桌前收拾自己的財物,然後走出大樓。沒錯,整個過程和狗血的電視劇劇情一樣,最主要還有保安護送你走出大樓噢!當然,在這個過程中,經理必須小心處理,他們不能避免任何積極工作的員工被解僱,也不能影響那些正在工作的同事,而且整個過程必須最大限度的減少風險,同時也要最大限度的減少法律風險。不過根據一份匿名的郵件稱,他(她)在被蘋果解僱的過程有一些不同。首先,他(她)被派去參與一個「改善計劃」,負責跟進一個簡單的項目,當一個月後完成了該項目的工作後,他(她)就被經理叫到了辦公室,然後經理給他(她)讀了一封信,信里的內容當然是說他(她)因為沒達到工作要求而被解僱了。當他(她)詢問經理到底哪裡沒有達到要求時,經理什麼都不說,只是安靜的站在對面看著你。該員工後來花了幾小時刪除自己電腦里的數據,然後清理好自己的辦公桌,他(她)在整個過程中不能與任何人互動,連和同事說一聲再見的機會都沒有。顯然,這全都套路啊!好吧,可以進入蘋果或者 Facebook工作當然是一件令人很羨慕的事情,不過,在這些引領行業的大公司工作,除了要有過硬的本事,還需要你擁有極佳的綜合素質,不然的話,也許......
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職場加油站:工作與家庭兼顧的方法-職場生存
現代工作者努力工作,只為了存多一點錢可以過更好的後半輩子;有人努力掙錢,就為了家庭可以多一口飯吃。但努力工作所得到財富後,失去了家庭或健康,是多麼得不償失。
其實也可以有比較簡單的方法,提供給大家參考:
1.找到自己的精華時段:適時找到自己作息中,最有精神與體力的時段,做最有效的與最重要的事情,例如工作與發想,因為最有效率完成工作,可以有較多的時間被空出來。
2.把假日留給家人子女:多陪伴家人聊天或出遊,一來可以增進家庭的合樂,也是工作努力辛苦的推動力。
3.適度的努力與適度的成功:當您的目標是努力在30歲當上總經理或創業當老闆,一路努力是披荊斬棘,但換個角度想,我5~6年是一個階段的成長,或10年階段的學習與改變,這樣的領域成長或許會比較廣泛且較有深度。@