職場生存

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今年暑期很忙，一天的時間常被分割給不同的任務，於是我請學院的網路負責人專門為我開通了遠程登入辦公室電腦的功能。在家裡、酒店、書店、咖啡館等任何有Wi-Fi的地方，我都可以登入學校系統，使用過去只有連接學校網路中才能進入的資料庫，完成過去需要身處辦公室才能完成的任務，當然除了必須親自出現的課堂以外。

伴隨美國經濟的復甦，百萬富翁人口數量一直在增長，而增長最快的是位於財富階梯頂端的人口。Spectrem的報告顯示，自2008年以來美國百萬富翁家庭數量增加了54%，而凈資產2500美元以上的家庭數量增加了73%。

2015年美國凈資產2500萬美元以上的家庭數量達到14.5萬個，較2014年增加3000個；凈資產500萬美元至2500萬美元的家庭數量達120萬個，較2014年增加4.2萬個。

百萬富翁什麼特點

【2】調整你到綜合部門任職。有的業務骨幹做業務做的好好的，領導卻調整你到綜合口任職，很多人不懂這個道理，不願意交流。懂業務的幹部，不一定全面。提拔領導，一定要選拔那些綜合能力全面的人呢。領導把你從業務部門調整到生產辦、調度室、計劃部、辦公室、人事口任職，實際上是增加你的閱歷，培養你的綜合能力，為提拔你到更高層次職位上做準備。

【3】從機關下派到基層任職。很多企公司不從機關提拔人員，而是從下屬單位一把手裡選拔高層人員，因為能帶一個下屬單位的隊伍，就能駕馭高層次管理崗位。如果一個人在機關待久了，領導下派你到下級當一把手，不要覺得這是被貶了，而是曲線重用，給你補上帶隊伍這一課，為提拔重用你打基礎。

那麼如何成為一位管理良好的優秀上司呢? 對此，她提出了以下好上司應謹慎避免犯下的觀念誤區:

你不做，我就叫別人做

優質主管懂得重點在於鼓勵員工做出良好的工作績效。他們能夠找到好人材，更懂得如何留住良材，願意放手讓員工擁有足夠的職務自主權，盡好本份並充分發揮各自的能力。

一旦做出好的績效，主管亦不吝於給予同等正面的實質獎勵。而不及格的上司，從不會疲於提醒職員誰是薪資支配者，把員工的一切佳績，視為理所當然。

然後就是南海問題，該問題也像《巴黎協定》一樣，佔據了近些年的國際頭條，雖然南海問題並不那麼討人喜歡。

這是冗雜歷史中的一個複雜的問題，「中國並不是如此作為的先例，但其規模之大是前所未有的，」梅恩哈沃說，「南海問題是近年來中美之間的最大分歧。」

外交關係委員會（The Council on Foreign Relations）表示，美國對島嶼的歸屬權不採取任何立場，但是它「對於維持航海安全，鼓勵航行自由以及保證爭端的和平解決深表關心。」

腕管綜合征的典型特徵是雙手和手腕麻木，間或伴隨著劇烈疼痛。這是因為長時間坐在電腦前打字、操作滑鼠，手腕肌腱給負責手指活動的正中神經造成了損傷。如果癥狀嚴重，就需要手術治療。

預防方法：讓辦公場所的設計符合人類工程學標準。

教師易患喉嚨疼痛。

當今社會，競爭異常激烈，男人們要在職場上佔得一席之地並不容易，所以，千萬別做以下四種類型的男人，否則會自毀前程。

喇叭型：只會說不會做

會說不會做，此乃職場一大忌。有人說起來頭頭是道，可是卻沒有實踐能力，這樣的職場白領混得了一時卻混不了一世，最終會在工作中暴露自己的缺陷。歷史證明，只有少說多做的實幹家才能笑到最後，動動嘴容易，動動手卻難，所以，要想在職場中不斷拓展自己的發展空間，不妨在實踐中將自己的想法和目標兌現。

　　烏龜型：辦事效率低下